YOGI ROOM на канале «Пятница»: как масштабировать студию йоги и управлять бизнесом эффективно
Управление студией йоги – это не только про атмосферу заботы и гармонии, но и про грамотный менеджмент. Даже самая уютная студия с талантливыми преподавателями может столкнуться с трудностями, если нет чёткой стратегии развития.
В телепроекте «Теперь Я Босс» на телеканале Пятница встретились два предпринимателя: Опыт большого босса: Елена Танайлова
Елена Танайлова – основательница сети студий йоги YOGI ROOM. За 15 лет работы она превратила одну студию в успешный бренд, который сегодня объединяет 29 студий по всей России.
Секрет Елены – в умении выстраивать системные бизнес-процессы:
грамотное делегирование задач,
развитие корпоративной культуры,
поддержка качества услуг во всех филиалах,
внедрение маркетинга и современных инструментов продвижения.
Благодаря этому YOGI ROOM остаётся лидером на рынке йоги и продолжает расширяться.
Опыт малого босса: Ольга Семенова Малый босс проекта – Ольга Семенова, владелица студии «Тело и душа». Она приобрела готовую студию, перенесла её в удачную локацию, обновила фирменный стиль, но столкнулась с главной проблемой – делегированием задач. Как это часто бывает у предпринимателей на старте, Ольга берёт на себя слишком много функций:
администрирование,
маркетинг,
организация расписания,
решение финансовых вопросов.
В результате бизнес не растёт так быстро, как мог бы, а владелица ощущает постоянное напряжение.
Чему учится малый босс у большого? За два дня Елена и Ольга попробовали навести порядок в рабочих делах друг друга. В процессе работы стало ясно:
чтобы масштабировать студию, важно освободить своё время и делегировать задачи,
необходима чёткая система обучения сотрудников,
стратегическое видение помогает не застревать в рутине.
Главный вывод – успешный бизнес невозможен без правильного распределения ролей.
Хотите управлять студией йоги легко и эффективно? Франшиза YOGI ROOM – это: